深圳市社科院：高海燕
“大深圳”进程势不可挡，生活模式的形成要跟商务模式紧密结合。深圳现在正在发生四个字：高、大、强、活。长线看好、短线看降，先降后稳。城市价值的成长，“大深圳”的发展，基本面没有变，所以还是能够对深圳置业力量的形成有很好的支持。

惠州市金汇投资发展有限公司总经理：杨彦和
“大深圳”是投资养老的首选.要从实事求是的角度去看从改革开放以来珠三角的发展形势，经济发展速度，然后再看珠三角现在逐渐形成的和今后发展的方向来引导置业者，而不是带有很强功利性

古浓腾地产副总经理：骆湘妮
成就大深圳 开发商要理性。开发商现在目前要真正考虑到就是理性。开发商在未来开发地产的过程当中要让真正理性置业的人真正品味出产品的价值能和消费真正匹配，这才是很重要的。“大深圳”在全国的城市发展都是与时俱进

星彦地产副总经理：邱创思
应该把深圳三十而立之后定位成后特区时代的一个地位。三十岁之前更多的是依靠政策得到了优先发展的条件。今天面对国际市场需要一个新的蓝图。我们觉得房地产在整个新一轮珠三角一体化、新一轮大深圳发展当中，起到一个先锋作用，稳步发展

世联地产代理事业六部总经理：张瑜利
“大深圳”需要产业互融合推动。我们就看到所谓的边际融合、区域融合正在慢慢发生一些变化。地产推动整个城市发展。消费者一过去，政府配套马上跟上去，甚至是规划先行，消费者跟上去。“大深圳”还需要产业带动

城市批评家：贺承军
房地产要健康发展 需要大家抛开一己之利。大深圳是一个扩张性的、比较粗放的。房地产真的要健康发展，可以以消费者为中心，这是一个健康发展征兆。这两年匆匆忙忙随便搞一个东西都可以卖得很好，这不是以消费者为中心，自然会有这样的结果

深圳搜房网副总经理：晏利庭
理性置业是搜房网07年下半年提出的观点，08年我们会作为理性置业的元年。我们希望目前房地产市场需要有一种更为理性一点的、更为客观一点的声音。因为我们觉得这个市场确实需要有另外一个声音，当然这个声音不是什么托市、砸盘，而是需要理性

尊地地产策划总监：李小义
“大深圳”是一个必然的趋势。我们需要积累一些能量，政府也要积累，怎么样把交通改善，为下一轮“大深圳”高潮做准备。包括深港大都会，深港加在一起，土地才3200平方公里，纽约就1万平方公里。“大深圳”是一个必然的趋势。

惠州星月公司营销策划总监：庞明
对于理性置业，08年处于一个调整年，05、07年房价疯狂上涨不理性，脱缰的野马，应该拉一拉。而现在这个绳又有可能拉得太紧。要建像深圳一样品质的房子，把购买力相对弱一点的或者有其他需求的人拉过来

协兴地产总经理：刘中华
我们一定要找到一个在游戏规则里面玩牌的方法,不要老想着暴利。中小开发商也是一样，不能老是观望，深圳开发商已经做出了很好的榜样。大家在这里面玩，里面也有好的，也有坏的，这个就要根据自己情况摆这个棋了。

戴德梁行高级经理：刘轶
深圳向外发展 。交通是面临最大的问题。深圳如果要向外发展，交通是面临的最大的问题。将来便捷的交通会更有利于增加深圳作为中心城市的辐射能力，同时把深圳市民带到各地，周边房地产市场也可以得到一个大的发展。

同致行地产总经理：梁怀江
2008年同行首先应该是积极的心态，先练好内功。把三来一补企业往外迁就已经逐渐开始“大深圳”，只不过这两年正式提出“大深圳”。从同致行角度来说，“大深圳”不能说停止，而是还要继续加大拓展。所以“大深圳”只是才开始，机会还很大

恒泰益地产副总经理：洪燕妮
置业“大深圳”优势凸显。经济震荡期，给大家更多的时间去思考，用更多的时间和心思去创新开发出更加有利于真正居住者的产品，包括物业、代理、广告也会提升自身的素质，也就是行业的附加值。深圳的经济发展和城市地位是不可动摇的

大亚湾新天房地产开发有限公司董事长：黄新国
置业"大深圳"是长远投资行为。以前那种快速拿地卖楼的时代已经过去了，开发商行业和代理行业都要转变思想改变作风，好好地练练内功。只有把产品做好了，才能够迎接春暖的到来

惠州大亚湾淞惠建设有限公司总经理：庞学瑛
大亚湾惠阳地产发展前景看好。“大深圳”是在香港对深圳的影响及国家对深圳的支持下形成的，是一种经济发展的必然。大亚湾未来的发展前景看好。深圳要取得更大的经济发展，必然要向大亚湾和惠阳扩展